composition d'une équipe d'audit
Trouvé à l'intérieurd'audit interne réalisé par le nouveau Supply Chain manager, voire une équipe dédiée interne et/ou externe. ... Tout tableau de bord est constitué d'indicateurs dont la composition et le mode de calcul méritent d'être examinés pour ... Un DAF / CFO expérimenté vient structurer l'équipe . Étape 2 : Composez l’équipe d’audit. 1 C. de Visscher, L. H. Petit, « L’audit interne dans l’administration publique : un état des lieux dans les ministères fédéraux », Pyramides, n°5, 2002, pp. Trouvé à l'intérieur – Page 107... Le service public est représentatif de la composition sociale de l'électorat, y compris les femmes et les pauvres. ... Source: Speed et al., 2013 l'équipe de mise en œuvre de la comptabilité et de l'audit de l'eau. Le rôle des comités s’est progressivement étendu en parallèle à l’élargissement des préoccupations du contrôle interne. 4L’article commence par un rappel succinct des notions de base du contrôle, puis décrit le périmètre d’analyse incluant des pratiques internationales en guise d’illustration. Les comités d’audit furent créés aux Etats-Unis à partir du 19, siècle pour faciliter l’interface entre l’entreprise et les auditeurs externes car ces derniers ne pouvaient siéger aux conseils d’administration, . Déroulement d'une mission d'audit I) Etablissement de l'ordre de mission II) Prise de connaissance du domaine objet de l'audit III) Analyse des risques IV) Détermination des objectifs V) Détermination des tâches VI) Planification de l'intervention VII) Formalisation des travaux de vérification VIII) Synthèse et cloture des missions 32Le CAAF est un organe consultatif, composé de 7 experts indépendants désignés pour 6 ans50. Composition de l’équipe d’audit : examiner chaque année l’expérience et les compétences des professionnels que l’auditeur indépendant affecte à la mission d’audit de la Société, s’assurer que toutes les exigences réglementaires applicables à la rotation des associés sont satisfaites et présenter ses conclusions au conseil. 2 M. Sterck, B. Scheers, G. Bouckaert, The Modernization of the Public Control Pyramid: International Trends, 2005, p. 15. Ce qui est essentiel dans la mise en place d’un service d’audit interne, c’est de bien veiller à ce que l’auditeur interne, afin de mener à bien ses missions d’assurance et d’amélioration des processus au sein de l’organisation, ne travaille pas de manière isolée au sein de celle-ci, mais reste dans une structure permettant une concertation et une collaboration étroites et permanentes avec la direction générale et autres acteurs du management de l’organisation concernée, tout en préservant son indépendance et son objectivité par rapport aux activités et membres de cette organisation13. Une meilleure maîtrise des activités d’une organisation comporte à la fois une extension du champ d’application du système de contrôle interne allant bien au-delà de la conformité des règles, et une division claire du travail entre les différents acteurs de la chaîne de contrôle2. Or, à la lumière de notre enquête, nous constatons que la plupart des services d’audit interne des organismes de la Communauté française sont de fait rattachés à un comité d’audit. La performance d’une organisation peut être renforcée par différents procédés managériaux, dont une meilleure maîtrise des activités d’une organisation. Collecter, organiser, exploiter la masse de données à la disposition des établissements financiers, tout en répondant à un véritable besoin des métiers : tel est l’enjeu de la constitution d’un département dédié à la data science. Ousmane Dembélé est arrivé en retard vendredi à l'entraînement du FC Barcelone, ne respectant pas une des règles mises en place par son nouvel entraîneur Xavi. 219-241. L’organisation des activités d’audit interne dans le secteur public belge, IV.2. 2. La réforme des pensions, pour quels enjeux sociétaux ? En établissement de santé, l’analyse porte sur l’hospitalisation du patient, de l’entrée à la sortie (parcours intra-hospitalier incluant les interfaces ville-hôpital). Leurs interactions se limitent uniquement à un partage d’expériences ou de support. En revanche, en Australie et au Canada, les activités d’audit interne se développent sur une base volontaire15. C’est notamment le cas du Canada car les départements et agences ne sont pas contraints de suivre la politique développée par l’unité centrale en charge de proposer des procédures et standards de travail en matière d’audit interne, le «. 59Une structure décentralisée en matière d’audit interne est souvent préférable dans le cas où les entités et services d’audit interne sont récents, ceci afin de mieux connaître l’environnement de chaque entité66. 2CGO - 248A Darriet 33 650 SAINT MORILLON – Port : 06 08 70 34 81 Tel : 09 82 20 78 76 – Fax : 05 24 84 74 02 www.2cgo.com 2 PLAN 1. La nouvelle configuration des services publics bruxellois. 68 j. renard, op.cit., p. 367. Le présent plan stratégique est établi pour une période de 3 ans (2018-2020) en tenant compte de la situation établie dans le rapport d’activité de l’année 2017 et des critères de qualité établis … Voir également IIA, International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, 2004, en particulier la norme “Attribute Standard 1110”. Ces expertises multiples nous permettent : La structure et la composition de nos équipes sont des facteurs déterminants de la qualité des travaux qui sont rendus aux entités qui nous font confiance.Â, d'appréhender dans les meilleures conditions les. 16 La plupart des informations de ce paragraphe sont extraites de l’ouvrage de Jacques RENARD, Théorie et pratique de l’audit interne, Editions d’Organisation, 6ème édition, 2008, pp. Le CAAF est rattaché directement au Conseil des Ministres et est compétent pour les vingt-trois services fédéraux visés par l’arrêté royal. Trouvé à l'intérieur... les règles de gestion appliquées à la composition du portefeuille, notamment en termes de division des risques et ... porte sur l'équipe de gérants, la qualité du processus d'investissement, la combinaison de moyens et le niveau du ... Il garantit l’indépendance et l’efficacité des processus d’audit interne et veille à ce que ses recommandations soient prises en considération. personnelle ou à la demande de tiers. 49Les activités d’audit interne dans l’Administration flamande ont été rendues obligatoires par l’arrêté du Gouvernement flamand du 8 septembre 2000, lequel crée un service d’audit interne au sein du Ministère de la Communauté flamande. Bruno GEZEQUEL - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2009 R e m e r c i e m e n t s Je remercie sincèrement toutes les personnes qui m’ont apporté leur aide et leur soutien pour l’élaboration de ce travail. 57Les autorités flamandes et fédérales organisent les activités d’audit interne de manière centralisée. 53 Le dispositif institutionnel de la Communauté flamande en matière d’audit interne repose sur une structure organisationnelle très centralisée : toutes les activités d’audit interne des départements ministériels et organismes publics sont effectuées par une seule entité, l’IAVA, qui rapporte directement au Comité d’audit central. L’audit organisationnel est la photographie d’une organisation ou d’un département au regard d’une problématique à un instant T.Réaliser un audit organisationnel consiste donc en comprendre le fonctionnement d’une organisation pour en déterminer les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements. {PhoneLabel-Direct}: 05 57 85 46 00. En Angleterre, tous les départements et entités du gouvernement central doivent disposer d’un comité d’audit, mais celui-ci ne supervise pas directement les activités d’audit interne39. La cellule de crise a pour vocation de répondre à une situation exceptionnelle par un dispositif exceptionnel de gestion de l’information et de l’activité – au sens notamment de « temporaire » – et permettre ainsi une gestion optimale (organisée, efficace et rapide) des situations de crise, selon les deux principes-clés de la gestion d’une crise : coordination et réactivité. Nos experts vous accompagnent pour répondre aux enjeux de votre entreprise en région Nouvelle Aquitaine. Cet article se base sur des données empiriques et des entretiens qualitatifs provenant d’une récente enquête réalisée par l’Université Catholique de Louvain , conjointement avec la KULeuven, à la demande de l’Institut d’Auditeurs Internes Belgique (IIABEL), sur les pratiques de l’audit interne dans les admini-strations fédérales, régionales et communautaires4. Il va de soi que seuls les auteurs assument les propos de la présente contribution. 30Le cadre de travail commun en matière d’audit interne est élaboré par l’« Unité centrale d’harmonisation » au sein du Service public fédéral Budget et Contrôle de gestion, un rôle qui est rendu plus explicite dans les arrêtés royaux du 17 août 200748. Pour les autres services administratifs, les activités d’audit interne se développent le plus souvent suite à une crise majeure ou à la pression de la règlementation européenne, dans le cadre des subsides européens. 64 Voir, par exemple, le contrat d’administration du 14 janvier 2004 entre le Gouvernement wallon et le Gouvernement de la Communauté française, d’une part, et le Corps interfédéral de l’Inspection des Finances, d’autre part, pour l’exécution d’une mission d’audit des systèmes de gestion et du contrôle des programmes cofinancés par les Fonds structurels européens (période 2000-2006), publié au Moniteur Belge le 1er juin 2004. 60Enfin, les services d’audit interne sont en grande majorité rattachés à un comité d’audit. 62 Décret relatif à la transparence, à l’autonomie et au contrôle des organismes publics, des sociétés de bâtiments scolaires et des sociétés de gestion patrimoniale qui dépendent de la Communauté française, op.cit., article 26. Dans le cas de l’Administration fédérale, quoiqu’il y ait plusieurs acteurs, « centraux » en matière d’audit interne, la gestion des activités d’audit interne et l’audit de l’audit restent du ressort des administrations. : (228) 22 20 21 04/22 21 36 37. 33 European Confederation of Institutes of Internal Auditing,” Internal Auditing in Europe”, position paper, February 2005, p. 40. Aujourd’hui, le service d’audit interne tend de plus en plus à se rattacher à l’instance hiérarchiquement la plus élevée dans l’organisation, cette évolution traduisant l’extension du champ d’application des missions d’audit interne et son rôle de conseil au management27. Ces expertises multiples nous permettent : d'appréhender dans les meilleures conditions les dossiers techniques les plus complexes, Trouvé à l'intérieur – Page 112Tableau 5.1 Procédures de réalisation des audits environnementaux 66 . ... 67 C'est également au cours de la phase de pré - audit que sera désigné le chef de l'équipe d'audit et que sera fixée la composition de l'équipe d'audit . Accompagnement et conseils Un chef de projet dédié Hébergement et sauvegarde en France Équipe jeune et dynamique Image de marque forte Réactivité et disponibilité Notre cadeau ! Notre enquête révèle que la Région wallonne a souffert jusqu’à présent d'un manque de soutien politique au développement d’activités d’audit interne. Tanitjobs met à votre disposition des offres et annonces d'emploi mis à jour régulièrement A partir de 2007 s’ajoutent le Ministère de la Défense, la Régie des Bâtiments, l’Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire, l’Agence fédérale d’Accueil des Demandeurs d’Asile, le Service des Pensions du Secteur public et l’Agence fédérale des médicaments et produits de santé. Dans le passé, le rattachement de l’audit interne au chef comptable, et par la suite à la direction financière – de moins en moins rencontrée dans la pratique – reflétait généralement la préoccupation dominante du contrôle et de la certification restreints au domaine financier. 3, 2006, pp. g. Composition de l’équipe d’audit : examiner chaque année l’expérience et les compétences des professionnels que l’auditeur indépendant affecte à la mission d’audit de la Société, s’assurer que toutes les exigences réglementaires applicables à la rotation des associés sont satisfaites et présenter ses conclusions au conseil. L’IAVA agit alors surtout dans le cadre de missions d’audit en matière de fraude. Au moment des propositions des compositions des équipes d’audit, vérifier la justesse de la composition de l’équipe d’audit en fonction de l’adéquation entre les besoins d’expertise et les profils des experts proposés. : plus la relation d’agence remonte au niveau de l’exécutif, plus le processus de centralisation en matière d’audit interne conduit à renforcer la position de l’exécutif, ce dernier devenant le principal ou le donneur d’ordre exclusif pour l’auditeur interne, c'est-à-dire son client ou destinataire. On les retrouve dans moins d’un tiers des organismes publics répertoriés dans l’enquête. La circulation internationale des joueurs et l’incorporation de jeunes d’origine immigrée dans les équipes locales et nationales font du football une vitrine cosmopolite et mondialisée. . Pour ce qui concerne une description précise du modèle du single audit, voir Cour des Comptes européenne, avis 2/2004, JO 2004/C107/O2. Une équipe d'enseignants-chercheurs et professionnels chevronnés, rompus à la formation supérieure. Trouvé à l'intérieur – Page 69Audits de certification et de suivi L'audit de certification du Conseil général était conduit par une équipe de deux ... Il se traduit par la rédaction d'un rapport dont les éléments entrent dans la composition du rapport d'audit global ... Les activités d’audit interne se développent dans ces cas-là dans une structure décentralisée. La structure organisationnelle de la Commission Européenne avec le Service d’Audit Interne (SAI) reflète également bien cette structure centralisée. Il existe par ailleurs différentes formules ou gradations dans le processus de centralisation des activités d’audit. Cet article se base sur des données empiriques et des entretiens qualitatifs provenant d’une récente enquête réalisée par, l’Université Catholique de Louvain , conjointement avec la KULeuven, à la demande de l’Institut d’Auditeurs Internes Belgique (IIABEL), sur les pratiques de l’audit interne dans les admini-strations fédérales, régionales et communautaires, Notre enquête nous a permis de révéler qu’un grand nombre de services d’audit interne, et de mettre en lumière les similitudes et différences entre les différentes autorités publiques belges, et par rapport à quelques pratiques analysées en 2005 dans certains pays reconnus comme étant leaders dans le domaine du contrôle interne, L’article commence par un rappel succinct des notions de base du contrôle, puis décrit le périmètre d’analyse incluant des pratiques internat. De Beelde, “The relationship between internal audit and senior management: an analysis of expectations and perceptions”, International Journal of Auditing, vol. L’obligation d’installer un comité d’audit dans chaque administration fédérale est remplacée par la constitution d’un comité d’audit unique et transversal, appelé le Comité d’audit de l’Administration fédérale (CAAF). 45 Voir l’arrêté royal du 7 novembre 2000 portant création et composition des organes communs à chaque service public fédéral et qui est complété par l’arrêté royal du 19 juillet 2001 sur le comité d’audit et services d’audit et par l’arrêté royal du 2 octobre 2002 relatif à l’audit interne au sein des services publics fédéraux. . déterminer la composition de l’équipe d’audit affectée à la mission. 2La présente contribution a pour objet, d’une part, de donner suite à l’analyse du développement de l’audit interne au niveau fédéral belge, telle que décrite en 2002 dans la revue Pyramides au regard des dernières décisions gouvernementales à ce sujet3, d’autre part, d’étendre l’analyse à d’autres autorités publiques en Belgique : la Communauté française, la Région wallonne et la Communauté flamande. Il s’agit de la troisième commande de Bolloré Ports, confirmant ainsi le succès du partenariat entre les deux entreprises. Auparavant, le système de contrôle public traditionnel impliquait un grand nombre d’activités de contrôle pour vérifier si les règles étaient bien suivies, rendant tout système de contrôle souvent fort pesant et sans garantie que la réalisation des objectifs d’une organisation soit évaluée. 48Les services d’audit interne des entités de la Région wallonne sont caractérisés par une structure simple, rattachés le plus souvent à un comité d’audit. C’est le cas le plus fréquent dans la majorité des pays20. Le manager audit organise la mise en oeuvre opérationnelle des missions d’audit dans le cadre d’une certification des comptes annuels. En tant que manager commercial, vous pourrez avoir ainsi une approche plus personnalisée, et donc plus efficace avec chacun des membres de l'équipe. La composition du personnel de l'équipe d'audit interne selon leurs qualifications professionnelles est illustrée dans la figure 1. Il se compose d’une équipe pluridisciplinaire de collaborateurs de haut niveau, spécialisés dans l’audit et impliqués sur des dossiers de tailles et de secteurs d’activité variés. URL : http://journals.openedition.org/pyramides/697, Voir la notice dans le catalogue OpenEdition, Plan du site – Crédits – Contact – Flux de syndication, Politique de confidentialité – Gestion des cookies, Nous adhérons à OpenEdition – Édité avec Lodel – Accès réservé, Vous allez être redirigé vers OpenEdition Search, L’organisation des activités d’audit interne dans les différentes autorités publiques belges, L’objet de l’article vise à décrire et comparer le cadre institutionnel dans lequel se sont développées les activités d’audit interne dans les différentes au. 36L’enquête a analysé la fonction d’audit interne au sein du ministère de la Communauté française (CF) et de neuf organismes publics. Le responsable d'audit élabore avec les auditeurs un plan d'audit. RECRUTEMENT D’AUDITEURS JUNIORS STAGIAIRES. Trouvé à l'intérieur – Page 149et sur les entreprises nationales comme PEMEX et CFE. Depuis 1997, ils s'orientent vers les micro-entreprises et les PME. Ces audits sont r ́ealis ́es par une ́equipe multidisciplinaire dont la composition varie en fonction de la taille ... PRESENTATION 1.1 Objectif de l'audit 3 1.2 Méthodologie et approche globale 3 2. 43 AR du 17 août 2007 relatif aux activités d’audit interne dans certains Services du pouvoir exécutif fédéral, article 15. En fonction des objectifs, du champ et des critères de l'audit, l'organisme auditeur définit ensuite la taille et la composition de l'équipe d'audit. Les différents rôles dans l’équipe. Les dirigeants sont chargés également de coordonner l'ensemble des ressources humaines pour assurer une cohérence des actions menées au sein de l'organisation. Trouvé à l'intérieurles règles de gestion appliquées à la composition du portefeuille, notamment en termes de division des risques et de ... L'analyse porte sur l'équipe de gérants, la qualité du processus d'investissement, la combinaison de moyens et le ... 10La relation entre l’audit interne et l’audit externe porte souvent à confusion car leurs missions d’assurance et méthodes de travail sont souvent similaires. Le comité d'audit se situe clairement dans la sphère des instances de gouvernance non opérationnelles : « Le comité ne peut comprendre que des membres de l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance, à l'exclusion de ceux exerçant des fonctions de direction. On peut aussi citer l'exemple du service d’audit interne de la Direction générale de l'Agriculture au ministère de la Région wallonne. Trouvé à l'intérieur – Page 52Perdre la maîtrise de gestion des risques pour un dirigeant ou une équipe, c'est sans doute accepter de perdre une partie de ses prérogatives sur la conduite de l'entreprise. Deux exemples étudiés confirment que la création d'un comité ... Pour un audit donné, à partir des auditeurs qualifiés dont vous disposez et des caractéristiques de l’audit, vous allez pouvoir composer l’équipe d’audit. Le comité d’audit est présidé par le Secrétaire général du ministère et se réunit deux fois par an61. ÿØÿà JFIF x x ÿÛ C Les autorités flamandes et fédérales organisent les activités d’audit interne de manière centralisée. Ces audits peuvent être des audits internes de votre système ou également des audits auprès de vos fournisseurs. 63 Pour des informations plus complètes, voir le site internet de la Région wallonne, www.wallonie.be. Cette dernière formulation offre ainsi le choix du mode de gestion au service public fédéral : soit un service permanent est créé au sein d’une entité, soit le responsable de l’audit interne partage son temps entre plusieurs entités fédérales, soit l’entité recourt à de la sous-traitance publique ou privée dans certaines conditions bien précises, : organisation de l’audit au niveau fédéral suivant les A .R. En Angleterre, tous les départements et entités du gouvernement central doivent disposer d’un comité d’audit, mais celui-ci ne supervise pas directement les activités d’audit interne, . Ce département n’a qu’un rôle consultatif ou de support, laissant donc les services d’audit interne libres de choisir leurs méthodes de travail, malgré l’élaboration de guides et d’outils par ce service. 41 Voir C. DE Visscher et al., 2002 pour une description de l’état des lieux des activités d’audit interne au niveau fédéral avant Copernic. On constate également qu’il y aura, dans ce contexte-ci, le besoin ultérieur d’un acteur central en charge d’uniformiser et de coordonner les principes et méthodes d’audit interne. Sa mission se limite à un rôle de conseil et d’évaluation globale portant sur le contrôle, le risque et la gouvernance interne de l’organisation pour aider la direction générale à mieux se préparer pour les processus de contrôle formels40. 22On peut affirmer que le rattachement hiérarchique de l’audit interne a connu une évolution successive liée aux préoccupations principales des missions d’audit interne. Notre cabinet est là pour vous accompagner dans vos projets. 4 Nous tenons à remercier tous les participants de l’enquête pour leur vif intérêt et leur contribution active à notre étude, en particulier Madame Béatrice Baumann et Monsieur Philippe Scutenaire au Management support du Service Public Fédéral Budget et Contrôle de gestion ; Monsieur Jean-Michel Cassiers, Directeur général adjoint du Service général d'audit budgétaire et financier du Ministère de la Communauté française ; Monsieur Christophe Rappe, Inspecteur des finances à la cellule Audit de l’Inspection des Finances pour les fonds européens à la Région wallonne ; Madame Marie-Louise Volvert, Directrice à la direction Aide à la gestion au ministère de la Région wallonne et Madame Josiane Van Waesberghe, auditeur interne au Service Public Fédéral Mobilité. En Suède, les comités d’audit n’existent pas au niveau ministériel, . endobj
33Enfin, l’existence du réseau des responsables d’activités d’audit interne est confirmée dans les deux arrêtés royaux de 2007. Vous devez maintenant constituer les équipes … Disposant d’une vue globale du fonctionnement administratif, le comité d’audit a également vocation de devenir un acteur majeur de la simplification administrative. 47Le Gouvernement wallon a récemment décidé de fusionner les deux ministères. Schéma 6 : tableau de synthèse des derniers développements en matière d’audit dans le secteur public belge, 2008. Le manager d'une équipe virtuelle ne pourra pas réunir tous ses membres au même moment au même endroit comme il le ferait avec une équipe classique. 17 M. Sterck et al., 2005, p. 73 et p. 138. Des représentants de la Cour des Comptes peuvent également assister au Comité d’audit, mais à titre d’observateur. 48 AR du 17 août relatif aux activités d’audit interne, op.cit., article 15. C’est pourquoi il nous a semblé utile de décrire ces différents cadres et de mettre en lumière les similitudes et différences entre les différentes autorités publiques belges, et par rapport à quelques pratiques analysées en 2005 dans certains pays reconnus comme étant leaders dans le domaine du contrôle interne5. Ce plan indique : les objectifs et le champ de l'audit. 9 0 obj
La DAG et les autres acteurs impliqués dans ce projet relatif à l’audit interne expriment clairement leur volonté d’avoir un cadre légal fort en matière d’audit interne, et la présence d’un comité d’audit au sein du futur grand ministère. 46 Note politique adoptée par le Conseil des ministres du 30 juin 2006, op.cit., p. 6. Ces comités d’audit sont généralement créés dans les moyennes et grandes organisations et sont composés notamment de représentants du contrôle, . 7 0 obj
L’analyse porte sur le mandat, la structure organisationnelle et le rattachement hiérarchique des activités d’audit interne de l’autorité fédérale, de la Communauté française, de la Région wallonne et de la Communauté flamande. Cette formule représente le processus de centralisation le plus fort puisque ce service effectue à lui seul l’ensemble des activités d’audit interne au sein des entités. Dans ce contexte, on peut se poser la question si l’IAVA n’agit pas plutôt en tant qu’agent du contrôle externe pour le compte de l’exécutif. Sa mission se limite à un rôle de conseil et d’évaluation globale portant sur le contrôle, le risque et la gouvernance interne de l’organisation pour aider la direction générale à mieux se préparer pour les processus de contrôle formels. 39Par ailleurs, le SGABF effectue des missions d’audit interne récurrentes au sein de deux organismes publics, dans le cadre d’une convention avec le ministère, la sous-traitance étant justifiée par le nombre réduit d’effectifs dans chaque organisme58. L’IAVA peut également effectuer de son propre chef ou sur la demande de tiers, des examens administratifs auprès des entités précitées. Pour les autres sociétés, les activités d’audit interne s’effectuent de leur propre initiative, le plus souvent pour répondre aux codes de bonne gouvernance d’entreprise, par exemple le code Lippens. L'audit commercial permettra d'identifier avec précision les zones d'amélioration des pratiques et de la posture commerciale. 440-443. 9Au sommet de la pyramide se situe l’audit externe qui vise à certifier la régularité, la sincérité et l’image fidèle des comptes, résultats et états financiers fournis par l’organisation.
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